PingCode软件介绍
PingCode app是一款专为高效团队协作设计的项目管理工具，集需求跟踪、任务分配与进度可视化于一体，帮助团队轻松掌控项目全流程。无论是敏捷开发还是跨部门协作，PingCode app都能让沟通更透明、执行更精准。
【如何管理敏捷迭代】
第1步：创建迭代
首先是在 PingCode 打开一个 Scrum 项目的迭代组件。点击右上角的「创建迭代」按钮。如果想提前几周计划工作，可以创建多个迭代。
第2步：将工作项移入迭代
创建迭代后，需要确认迭代的工作项待办列表，您和团队可以在迭代计划会议中确认具体的工作项列表。确保团队中的每个人有适量的工作。
我们应该往迭代中添加多少工作?第一次做迭代工作规划时，您可能不知道要添加多少个工作。但随着团队的迭代经验增加，迭代的工作量规划会更加清晰。为了帮助解决这个问题，在向迭代中规划工作项之前可以请研发团队估算他们的工作容量，当迭代结束时，你就会看到团队在迭代中完成了多少工作。随着时间的推移，您将更加了解所在团队的工作能力，这将帮助您更准确地规划下一个迭代。
您可以通过多种方式将工作项移入迭代：
1.直接在迭代中创建工作：
2.在需求待办列表批量移入迭代：
3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代：
4.在迭代的规划中将工作项移入迭代：
第3步：开始迭代
当往迭代中添加好工作项后，并且和团队确定要完成的工作内容，就可以开始迭代了。
转到 Scrum 项目的迭代列表。
找到要开始的迭代，然后点击「开始迭代」按钮。需要注意：在迭代状态为「未开始」时才能点击「开始迭代」按钮。
必要时可以更新编辑名称、目标、开始日期和结束日期。
我们的迭代(Sprint)应该持续多久?如果您不确定迭代周期，我们建议您进行2周——这有足够长的时间来完成一些事情，但不会太长，有利于团队定期收到反馈。
第4步：监控团队进度
在迭代期间，您可以在 Scrum 项目的报表组件中查看迭代报表，随时监控团队的工作进度：
在迭代期间，我们应该做什么?在迭代期间，团队共同协作完成他们在迭代开始时承诺的工作。这通常需要大量的协作，因此建议每天举行团队站立会议，以便了解团队成员每天的工作进度和遇到的问题。
第5步：结束迭代
在 Scrum 项目的迭代列表，打开要结束的迭代概览，点击「结束迭代」按钮，点击后如果迭代中有未完成的工作项，可以选择：
移动至未分配工作项列表
移动至下个迭代
全部标记为已完成或已关闭
我们应该什么时候把史诗标记为完成?每当史诗的所有子工作项完成时，就可以把史诗标记为已完成。为了能更容易做到这一点，我们建议您为史诗制定一个明确的完成定义。
第6步、通过自动化优化迭代流程
熟悉了迭代的工作流程后，可以使用 PingCode 自动化来优化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三种最常见的自动化规则。
定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。
当迭代结束后，自动将未完成工作项分配给下一个迭代。
当工作项状态为“进行中”且迭代为空时，自动设置迭代属性。
软件优势
1. 实时协作支持，团队成员可同步编辑任务与文档，减少信息延迟与误解。
2. 高度可定制工作流，适配不同行业与项目管理模式，灵活满足多样化需求。
3. 数据可视化仪表盘，一键生成项目进度报告，助力管理层快速决策。
4. 多端无缝同步，支持网页、Windows、macOS及移动端，随时随地高效办公。
5. 内置AI智能助手，自动生成任务摘要、优化排期建议，提升执行效率。
6. 安全架构保障企业数据隐私，通过ISO 27001认证，确保信息不被泄露。
软件亮点
1. 智能关联需求与任务，自动追踪上下游依赖，避免遗漏关键环节。
2. 一键生成甘特图与燃尽图，直观呈现项目时间线与团队负载情况。
3. 支持语音输入转任务，解放双手，提升记录与分配效率。
4. 多维标签系统，可按优先级、模块、负责人灵活分类管理。
5. 内置知识库模块，实现文档模板复用与经验沉淀，提升组织复用率。
6. 自定义通知规则，重要更新直达责任人，减少无效打扰。
软件功能
1. 敏捷看板：支持Scrum/Kanban模式，可视化任务流转，支持拖拽操作与泳道划分。
2. 全流程需求管理：从需求收集、评审到归档，实现闭环追踪，支持版本对比与变更记录。
3. 工时统计与报表分析：自动统计成员工时，生成多维报表，助力人力成本评估与项目复盘。
4. 跨项目依赖管理：清晰展示多个项目间任务关联，提前预警阻塞风险，保障整体进度。
5. 集成第三方生态：支持与企业微信、钉钉、飞书及GitHub深度对接，打破工具孤岛。
6. 权限分级控制：可按角色、项目组设置细粒度访问权限，确保敏感信息受控可见。
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